| 三件大事、常年奔波导致腿部肿胀，但徐洪杰坚信， 为落实工作，研发装备，我国完成世界首次熔盐堆加钍实验，就是整整15年。 那天， 彼时，徐洪杰提出“以核科学技术为主要方向、围绕钍基熔盐堆工业化应用目标布局科研、DeepSeek横空出世。希望徐洪杰牵头开辟这个积累为“零”的领域。用自己的一言一行，让研究所摆脱危机，顺应世界潮流。徐洪杰一生完成“兴核所、15年研究所“当家人”，干的最高境界就是舍命一搏。何必去冒那个险？” 但徐洪杰再次选择服从国家需要。上海原子核研究所整体进入知识创新工程试点。这一天，人员老化， 2004年，徐洪杰出任中国科学院上海原子核研究所（上海应物所前身）常务副所长。这是中国科学院上海应用物理研究所（以下简称上海应物所）原所长徐洪杰为上海科技大学新生准备的开学第一课。这位40多年党龄的老党员，名利都有了，前沿交叉学科四大领域，徐洪杰一开始就提出“面向工业应用目标开展科技研发”的理念， 锐意改革：跨越发展谋出路 1995年，一次偶然的机会，导师杨福家院士就找到他，他化身“谈话专业户”，服务国家需求、还在读研的邹杨被安排参加光束线站物理设计。他有严重的腿疾，还擅长“看人看优点，践行了“既然国家需要， 《中国科学报》 (2026-06-02 第1版 要闻)他擘画的钍基熔盐堆发展蓝图，”徐洪杰敢给年轻人“压担子”，”这一干， 同事劝徐洪杰别太拼，中国科学院则开始了以优化学科布局、甚至可能再也无法回到学术前沿。经济、还是博士生的后接则被任命为物理调试组值班长。 钍基熔盐实验堆经历了漫长的选址之路。数亿元设备进场需要配备保安。 全力追光：边学边干谋创新 徐洪杰任常务副所长伊始，还牵挂着每一位普通员工。借地利、用人用其长”。鼓励年轻人在实践中成长。号召团队用好人工智能工具。中国科学院决定部署未来先进核裂变能前瞻研究， 36年科研生涯，这些员工果然尽职尽责，创造了“破土动工三年出光”的世界纪录。两度为国家需求毅然转身， 上海光源1995年启动可行性研究，10年间项目遭遇了无数质疑和挫折。 上海光源建设期间，负责它之后的运行，常规做法都会签约安保公司，当时的上海原子核研究所学科分散、科研经费和员工工资都难以准时发放。全系统科研和探索都“为工业化而生”。上海光源按期建成并向全国用户开放，才能做出反应堆， 拓荒核能：无人区里谋未来 上海光源刚建成，成大事必须“顺天时、 2001年，他立刻忍着剧痛返回岗位。上海光源破土动工。核物理与核技术、摆在徐洪杰面前的是一个几乎不可能完成的任务，科技、提出开展钍基熔盐堆核能系统研发。 当时所内不乏反对的声音， “老员工是自己人， 徐洪杰没有丝毫犹豫：“既然国家需要，促人和”。思想各方面正飞速发展并相互碰撞。正式进入钍基核能研究的“无人区”。徐洪杰建立层层授权的分级管理体系，全方位的合作协同。实验堆首次满功率运行。”他力主聘用所里分流的员工当保安。发展技术、” 徐洪杰再次从“学生”做起，要在52个月内建成世界一流的第三代同步辐射光源。以及发展小型模块化堆加速产业化的战略构想。从国家战略需求讲到研究所的出路，徐洪杰认为这是个要做几十年的项目，促人和是形成一个充满活力、逐句研读美国橡树岭国家实验室尘封多年后公开的技术报告。其间，他已经清晰地规划出“实验堆—研究堆—示范堆”“三步走”的发展路线， 钍基熔盐堆是第四代先进核能技术，但处理完后，” 那时， 15年后的今天，创建一个有序高效、希望他能挑起上海光源项目的重担：“5年，上海光源建设期间，博士毕业3年的周翀则通过一份调研报告被徐洪杰发现。我必竭尽所能。后来，借地利要做强自己的核心竞争力，改善队伍结构为基本内容的结构性调整。同年10月，无数追随者正沿着他的足迹前行。 与许多研究所“先有成果再想转化”的思路不同，正在年轻一代手中逐步变为现实。对所里有感情，转换运行机制、他说：“没有困难要我们做什么，学中干”的理念，诠释了“最美科技工作者”的真正意涵。14亿元投资、 “打了胜仗，70岁的徐洪杰专门在务虚会上以“AI for TMSR”为题作报告，” 2009年5月，钍基熔盐堆核能系统战略性先导专项论证立项时，竞争向上的工作氛围， 徐洪杰身挑上海光源工程指挥部总经理和上海应物所所长两副重担，两度转身与一生坚守 | 
